• Élaborer collectivement un projet
• Dresser le bilan d’un projet réalisé
   

 L’animateur présente les consignes (objectif) et la métaphore marine :
o     Bateau = équipe
o     Vent = éléments qui facilitent la progression du projet
o     Ile = objectifs à atteindre / livrables 
o     Ancre / récifs = freins qui empêchent d’atteindre l’ile et donc les objectifs
 

Un premier temps en individuel est proposé pour permettre à chacun de préparer ses réponses pour chaque item du speed boat (1 idée / post-it)
 

Chacun colle ses post-it sur le poster en commentant. On peut d’ores et déjà regrouper les post-it semblables, identifier les principaux freins et discerner les leviers. Ce travail se fait avec les participants et vise un consensus. 
 

 En regard des freins identifiés, proposer une réflexion collective sur les actions à engager ou les axes d’amélioration (en cas d’évaluation du projet).
 

• Feuilles vierges et illustration du speed boat (ou schémas déjà faits)
• Post-it
• Feutres
   

 Il est possible d’ajouter des items à la métaphore marine :
o     La malle dans le bateau : ce qui ralentit mais qui peut être délesté facilement
o     Les vents favorables : ce sont les opportunités, les forces, les ressources externes qui dans l’environnement peuvent contribuer à atteindre le but fixé
o     Les roches ou courants contraires : il s’agit des risques futurs, freins externes (obstacles à venir qu’il faudra contourner, surmonter)
o     Le soleil : représente les axes, les points qui se sont bien déroulés, les bonnes surprises
 

Vous pouvez aussi imaginer d’autres métaphores : randonnée en montagne, vélo, …
 

• Visuel / métaphore qui facilite les réflexions
• Consensuelle